現(xiàn)如今品牌定位公司在營銷策劃行業(yè)中占據(jù)著重要地位，定位戰(zhàn)略讓品牌在消費者的心智中變得與眾不同，也讓企業(yè)在市場中占據(jù)一個優(yōu)勢的位置 ,脫離無力競爭，繼而建立以定位為核心的高效運營，高速增長。以品牌定位為核心的運營決策支持，幫助企業(yè)在運營及關(guān)鍵資源、產(chǎn)品創(chuàng)新、用戶體驗等對準核心戰(zhàn)略,對內(nèi)有效配置各項資源,提升結(jié)構(gòu)性運營績效。品牌定位公司是企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個與目標市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果?，F(xiàn)在市場中的品牌定位公司眾多，知識面層次不齊，也說明了行業(yè)發(fā)展的混亂。那么聚焦于成長型企業(yè)的品牌定位公司哪家好？

  聚焦于成長型企業(yè)的品牌定位公司

  對于企業(yè)來說，尋找一家定位公司做策劃，并不是有一個方案就夠了，對于方案的理解、執(zhí)行、長期把控甚至是后期的優(yōu)化、修正都同樣重要。非常差異核心團隊出自4A公司，也是（特勞特）定位體系的倡行者。志在為企業(yè)創(chuàng)造獨特而極具價值的定位，幫助企業(yè)脫離競爭無力的困局，解決定位缺失而導(dǎo)致的同質(zhì)化、利潤低、研發(fā)混亂、運營乏力、傳播推廣無章法等連鎖反應(yīng)。建立以定位戰(zhàn)略，競爭！

  我們聚焦于成長型企業(yè)的定位戰(zhàn)略與定位落地，在成長型企業(yè)通常面臨競爭格局已定，戰(zhàn)略資源有限的特點下，制定更為匹配，切實可行的戰(zhàn)略路徑，幫助企業(yè)尋找新的競爭賽道，開墾新的心智資源，品牌，有差異才有可能！